رويكردها و راه‌حل‌هاي گذشته قابليت و توانايي خود را براي مقابله با چالش‌هاي سازماني و محيط بيروني معاصر از دست داده‌اند. از اين رو يكي از راه‌هاي پاسخ‌گويي به عوامل تغيير و تحول سازماني "چابكي" است. چابكي، به منزله‌ي پارادايم جديدي براي مهندسي سازمان‌ها و بنگاه‌هاي رقابتي، به عملكرد پرسنل و سازمان، ارزش محصولات و خدمات، و تغيير دايم در زمينه‌ي فرصت‌هاي حاصل از جذب مشتري توجه کرده و مستلزم آمادگي دايم براي رويارويي با تغييرات بنيادي و سطحي است. سازمان چابك هميشه براي يادگيري هرچيز جديدي، كه باعث افزايش سودآوري ناشي از بهره‌گيري از فرصت‌هاي جديد مي‌شود، آماده است. كتاب حاضر در همين راستا تدوين شده و حاوي مطالبي در زمينه‌ي مفاهيم و مباني چابكي سازماني، توليد ناب به عنوان پيش‌نياز توليد چابك، اصول و ابعاد چابكي در بخش دولتي، نقش فناوري اطلاعات در توسعه‌ي چابكي سازماني، رويكردهاي مفهومي ارزيابي و بهبود سطح چابكي سازماني، ابعاد چابكي در زنجيره‌ي تامين و... است.